Корпоративные трансформации
Повышение эффективности операционных
моделей для создания долгосрочной
устойчивости и поддержания рентабельности бизнеса
Что мы предлагаем
Повышение операционной эффективности
Когда фазы бурного экономического роста сменяются турбулентностью и резкими внутристрановыми макроэкономическими и регуляторными изменениями или глобальными шоками, повышающими неопределенность, снижающими спрос и рентабельность бизнеса, многие компании задумываются о том, чтобы затянуть пояса. Команда Neman имеет масштабный опыт проведения программ трансформации, позволяющих клиентам систематизировать операционное управление и повысить производительность процессов.
Когда фазы бурного экономического роста сменяются турбулентностью и резкими внутристрановыми макроэкономическими и регуляторными изменениями или глобальными шоками, повышающими неопределенность, снижающими спрос и рентабельность бизнеса, многие компании задумываются о том, чтобы затянуть пояса. Команда Neman имеет масштабный опыт проведения программ трансформации, позволяющих клиентам систематизировать операционное управление и повысить производительность процессов.
Повышение уровня вовлеченности сотрудников
В условиях дефицита квалифицированных кадров на первый план выходит способность бизнеса привлекать и удерживать компетентных и лояльных сотрудников. Команда Neman разрабатывает и внедряет стратегии удержания талантов, основанные на повышении эффективности корпоративной культуры, внедрении эффективных моделей распределения полномочий, целеполагания и программ краткосрочной и долгосрочной мотивации, а также создания центров управления развитием компетенций сотрудников.
В условиях дефицита квалифицированных кадров на первый план выходит способность бизнеса привлекать и удерживать компетентных и лояльных сотрудников. Команда Neman разрабатывает и внедряет стратегии удержания талантов, основанные на повышении эффективности корпоративной культуры, внедрении эффективных моделей распределения полномочий, целеполагания и программ краткосрочной и долгосрочной мотивации, а также создания центров управления развитием компетенций сотрудников.
Когда нужна услуга
Вы хотите сократить затраты для повышения рентабельности
Вы столкнулись с необходимостью сокращения затрат в компании и хотите, чтобы изменения не затронули эффективность реализации процессов и качество обслуживания клиентов.
Вы столкнулись с необходимостью сокращения затрат в компании и хотите, чтобы изменения не затронули эффективность реализации процессов и качество обслуживания клиентов.
Вы хотите повысить производительность процессов
Вам требуется произвести изменения в организационно-функциональной модели, методах принятия решений и управление операциями для создания более продуктивной среды, повышения скорости реализации процессов.
Вам требуется произвести изменения в организационно-функциональной модели, методах принятия решений и управление операциями для создания более продуктивной среды, повышения скорости реализации процессов.
Вы хотите сплотить команду для решения сложных задач
Вы намерены провести изменения в модели управления компанией, позволяющие вам привлекать и удерживать таланты для реализации амбициозных задач в рамках как операционной работы, так и стратегического управления.
Вы намерены провести изменения в модели управления компанией, позволяющие вам привлекать и удерживать таланты для реализации амбициозных задач в рамках как операционной работы, так и стратегического управления.
Наш подход
Проводим диагностику операционной модели
Мы применяем апробированную методологию диагностики ключевых элементов операционной модели компании, включая организационно-функциональную структуру, процессы, автоматизацию, методы принятия решений, систему оценки эффективности и мотивации для определения уровня зрелости и выявления областей совершенствования.
Мы применяем апробированную методологию диагностики ключевых элементов операционной модели компании, включая организационно-функциональную структуру, процессы, автоматизацию, методы принятия решений, систему оценки эффективности и мотивации для определения уровня зрелости и выявления областей совершенствования.
Разрабатываем программу трансформации
Результатом диагностики операционной модели является набор предварительных рекомендаций. С учетом целей Клиента мы определяем метрики эффективности, разрабатываем целевой дизайн изменяемых элементов операционной модели, формируем перечень проектов изменений, оцениваем потребность в ресурсах и разрабатываем дорожную карту трансформации.
Результатом диагностики операционной модели является набор предварительных рекомендаций. С учетом целей Клиента мы определяем метрики эффективности, разрабатываем целевой дизайн изменяемых элементов операционной модели, формируем перечень проектов изменений, оцениваем потребность в ресурсах и разрабатываем дорожную карту трансформации.
Создаем Офис управления изменениями
В целях обеспечения управляемости комплексной программы трансформации мы разрабатываем дизайн, методологию и инструменты центра управления трансформационными проектами. Мы также сопровождаем наших клиентов в подборе профессиональной команды по управлению корпоративными изменениями.
В целях обеспечения управляемости комплексной программы трансформации мы разрабатываем дизайн, методологию и инструменты центра управления трансформационными проектами. Мы также сопровождаем наших клиентов в подборе профессиональной команды по управлению корпоративными изменениями.
Кейсы